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愛與溝通，
從善入細(xì)流
核安全重于泰山！2011年3月，日本福島第一核電站因大地震引發(fā)的海嘯導(dǎo)致了嚴(yán)重的核事故，促使全球核電界重新考慮外部自然災(zāi)害帶來的影響，充分評估多堆事故所需的應(yīng)急響應(yīng)力量，這對核電站應(yīng)急準(zhǔn)備工作提出了更高更嚴(yán)的要求。
應(yīng)急體系建設(shè)與項目進展同步
中廣核紅沿河公司從一開始就高度重視應(yīng)急體系建設(shè)，于項目開工的2007年就全面啟動了應(yīng)急準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照《核電廠核事故應(yīng)急管理條例》等法規(guī)的要求，圍繞生產(chǎn)準(zhǔn)備和運營需求兩條主線扎實推進突發(fā)事件應(yīng)急管理與核應(yīng)急準(zhǔn)備等各項工作。紅沿河公司成立了核電站應(yīng)急響應(yīng)組織，由應(yīng)急指揮部及其領(lǐng)導(dǎo)下的運行控制組、技術(shù)支持組、運行支持組、安全保衛(wèi)組、后勤支持組和工程協(xié)調(diào)組組成。為優(yōu)化應(yīng)急組織功能，紅沿河公司還成立了反恐、公眾溝通等專項工作組。同時，紅沿河公司建立了完整的應(yīng)急文件體系，包括場內(nèi)應(yīng)急計劃、執(zhí)行程序、總體預(yù)案和各類專項預(yù)案。紅沿河公司還按照正常運行和應(yīng)急響應(yīng)相互兼容的原則來設(shè)置應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備，確保這些設(shè)施和設(shè)備能夠及時、可靠地用于應(yīng)急響應(yīng)。此外，為提高各專業(yè)人員熟練應(yīng)對各種應(yīng)急狀況的素質(zhì)和能力，紅沿河公司按照“分級實施、分類指導(dǎo)”的原則，全面開展包括基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、應(yīng)急啟動與響應(yīng)培訓(xùn)、專項培訓(xùn)等在內(nèi)的應(yīng)急知識培訓(xùn)，使各專業(yè)人員熟悉自己在應(yīng)急狀態(tài)下的工作職責(zé)，提高了響應(yīng)處置能力。其次，通過演習(xí)、演練等方式，提高有關(guān)人員實戰(zhàn)能力以及和其他專業(yè)配合的水平，增強危機意識，提高事故應(yīng)急響應(yīng)能力。
不斷提高多堆事故情況下的應(yīng)急響應(yīng)能力
應(yīng)急管理是核電站縱深防御體系中的重要組成部分，具有涉及領(lǐng)域多、波及范圍廣等特點。作為一個新項目，紅沿河公司積極克服團隊年輕、經(jīng)驗不足等不利因素，不斷通過學(xué)習(xí)借鑒、優(yōu)化實踐、總結(jié)反饋等方式推進各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作。首先，以史為鑒，積極汲取福島核事故經(jīng)驗反饋，嚴(yán)格按照國家核安全大檢查后的相關(guān)要求，率先開展多堆事故應(yīng)急響應(yīng)方案研究。針對現(xiàn)有應(yīng)急響應(yīng)能力、多堆共因事故的應(yīng)急狀態(tài)分級與策略、多堆事故下的應(yīng)急指揮模式、應(yīng)急設(shè)施與設(shè)備、應(yīng)急運行與搶修、事故后果評價等方面探索改進措施，力爭不斷提高多堆事故情況下的應(yīng)急響應(yīng)能力和自然災(zāi)害防抗能力。其次，加強軍企聯(lián)系，強化應(yīng)急救援力量。紅沿河公司應(yīng)急準(zhǔn)備工作獲得中央軍委總參謀部的支持，總參以作戰(zhàn)任務(wù)書的形式明確沈陽軍區(qū)、北京衛(wèi)戍區(qū)、二炮等部隊支援紅沿河核電站應(yīng)急響應(yīng)時的職責(zé)。部隊?wèi)?yīng)急支援確定為紅沿河核電站場外應(yīng)急狀態(tài)時的主要依托力量，既能提高應(yīng)急保障能力，又能增強應(yīng)急響應(yīng)力量的可靠性與機動性。第三，優(yōu)化改進，提升應(yīng)急軟件平臺實力。紅沿河核電站與清華大學(xué)合作，對事故評價系統(tǒng)進行優(yōu)化整合，將風(fēng)場預(yù)報、地理信息、事故輻射后果評價、事故快速評價、堆芯損傷診斷等多個單一系統(tǒng)進行集成開發(fā)，有效提升軟件操控水平。紅沿河公司還以國際原子能機構(gòu)相關(guān)要求為基礎(chǔ)，對基于操作干預(yù)水平的決策支持系統(tǒng)進行了改進，擴展系統(tǒng)主要功能，該項改進在2012年初國際原子能機構(gòu)對紅沿河核電站進行商運前安全評審時被推薦為良好實踐。
為了核安全，自己制造麻煩當(dāng)“壞人”
2012年5月18日，紅沿河舉行首次場內(nèi)應(yīng)急演習(xí)；6月15日，舉行場內(nèi)外聯(lián)合演習(xí)。在演習(xí)之前，為確保演習(xí)事故情景符合核事故發(fā)展邏輯，并滿足場內(nèi)、場外三級核應(yīng)急組織協(xié)同作戰(zhàn)的要求，模擬機培訓(xùn)教員邵輝、核安全工程師張樹金、運行值長劉興偉、機組長趙賀等人每天都在思考著如何在模擬機后臺插入事故，設(shè)置各種障礙，為檢驗實戰(zhàn)能力“干壞事”。有時他們會戲稱自己是制造麻煩的“壞人”，但為了核安全，大家都愿意做這個“壞人”。5月18日，首次場內(nèi)應(yīng)急演習(xí)順利結(jié)束；6月15日，紅沿河1號機組首次裝料前場內(nèi)外聯(lián)合應(yīng)急演習(xí)在沈陽、大連、瓦房店復(fù)州城、紅沿河現(xiàn)場四地成功舉行。當(dāng)日，在紅沿河公司的積極配合下，遼寧省核事故應(yīng)急委員會全面啟動核應(yīng)急機制，軍隊、環(huán)境、公安、交通、氣象、醫(yī)療、民政、紅沿河公司等單位全面行動，實施了場內(nèi)應(yīng)急、環(huán)境監(jiān)測、場內(nèi)外人員撤離、洗消、安置等行動，圓滿完成了演習(xí)任務(wù)。
演習(xí)全面檢驗了各專業(yè)的應(yīng)急實戰(zhàn)能力，實現(xiàn)了各專業(yè)的有效配合和良性聯(lián)動，全面鍛煉了紅沿河公司整體應(yīng)急響應(yīng)、處置能力。經(jīng)國家核應(yīng)急辦專家組認(rèn)真評估，此次演習(xí)并評為“優(yōu)秀”。
